会议内容;
1.公司决议宣导
1.1定岗 (每个人近期定岗 P1-P6)
1.2盘人(人员调整,不适合团队进行替换,转岗,项目岗)
1.3 本周六开年聚会
2.各项目负责人汇报年度目标(后端,前端,产品)
3.部门目标
4.个人目标
张婷: 1.设计交互方面更好的提升; 2.平台UED规范统一,3.其它部门工作量化
明明: 1.配合目标高效率完成; 2.更高要求,更高挑战
付宇川:1. 专攻技术 2.能力效率
方:1.自助无人项目
5.规章制度
5.1 站会继续保持,轮值人员每天周目标过一遍周目标
5.2 项目工作量化日报不能断,每周进行公布
5.3 需求,任务,问题 上禅道管理系统
5.4 统一日报格式;
5.5 对于日报和考勤制度进行规范
一、关于数据平台重构计划计划 项目目标
【2024年目标】 个人: 1、推进平台产品策略,形成2个以上可打包出售的产品系统,完成巡检地标要求功能及地标检测 2、完成不少于20个版本的平台开发计划 3、推进平台短视频宣传,完成不少于50个视频的发布 4、完成全年20项软著的申报工作 5、协助完成日常项目方案报价等工作 项目: 1、争取在3月闵行项目进入密测,4月中旬前结束闵行项目的各项工作 2、配合推进物联网3.0系统开发及真实用户接入 3、配合其它项目相关的工作
个人规划
独立完成thingjs三维模型项目独立开发、部署
推进前端组规划顺利完成
项目目标
完成新风系统私有化部署(3月上旬)
完成燕山项目验收
配合赵金雨完成东信项目终验
配合王哲结束闵行项目